De la întrebare la acțiune
O zi în care înveți să transformi blocajele în decizii puse în practică.
Un workshop de rezolvare creativă a problemelor, în care echipa ta învață să treacă împreună prin situațiile dificile: să clarifice ce e de rezolvat, să genereze idei curajoase, să le transforme în soluții solide și să le ducă la capăt.
- O zi, 10:00–17:30
- Fizic, în grup mic
- Pentru echipe și pentru participanți individuali
- Lucrezi la o problemă reală
Echipa ta are oameni buni. Atunci de ce se blochează?
Poate recunoști câteva dintre aceste situații:
- Ședințele se lungesc și se întorc mereu în același punct.
- Soluțiile propuse sunt „sigure”, dar nu schimbă nimic.
- Unii vor mai multe date, alții vor să treacă imediat la acțiune.
- Ideile noi sunt respinse înainte să fie înțelese.
- Deciziile se iau, dar nu ajung să fie implementate.
- Aceiași doi sau trei oameni vorbesc, ceilalți tac.
De cele mai multe ori nu e o problemă de competență și nici de atitudine. E o problemă de proces: fiecare om din echipă gândește diferit, dar echipa nu are un drum comun pe care să-și pună în valoare aceste diferențe.
Patru etape. Fiecare om, cu energia lui.
Orice problemă fără o soluție evidentă se rezolvă trecând prin aceleași patru etape ale procesului de rezolvare creativă a problemelor. Diferența dintre oameni stă în etapa care le dă cea mai multă energie.
Clarificare
Înțelegem ce se întâmplă de fapt și găsim întrebarea corectă.
Ideație
Generăm multe idei, inclusiv pe cele care la început par nerealiste.
Dezvoltare
Transformăm ideile promițătoare în soluții care chiar funcționează.
Implementare
Facem planul, anticipăm rezistențele și trecem la acțiune.
Când o echipă știe în ce etapă se află și cine are nevoie de mai mult timp pentru fiecare, conflictele de stil se transformă în complementaritate. Asta înveți în workshop: un proces comun, instrumente concrete pentru fiecare etapă și felul în care să lucrezi cu oameni care gândesc diferit de tine.
Cui i se adresează acest workshop?
Echipe de proiect
Care se blochează în aceleași discuții sau livrează soluții corecte, dar fără impact.
Echipe noi sau reorganizate
Care trebuie să învețe repede să lucreze împreună și să-și folosească diferențele.
Echipe de management
Care iau decizii importante și au nevoie de un proces comun, nu doar de opinii.
Departamente care trebuie să inoveze
Produs, marketing, HR, îmbunătățirea proceselor: oriunde „cum am făcut mereu” nu mai e suficient.
Antreprenori cu echipe mici
Care vor ca echipa să gândească împreună cu ei, nu doar să execute, și simt că toate deciziile trec încă doar prin ei.
Manageri și leaderi de echipă workshop deschis
Care vor să conducă ședințe mai productive și să lucreze mai bine cu oameni diferiți.
Profesioniști cu o problemă dificilă workshop deschis
Care au o provocare reală de rezolvat și vor un proces pe care să-l poată folosi din nou.
Cum arată ziua
-
Procesul și primele două etape
Afli ce înseamnă profilul tău și cum se vede în echipă. Clarificăm problema și generăm idei cu instrumente concrete: hartă mentală, întrebări-provocare, brainstorming cu reguli care chiar funcționează.
-
Pauză de prânz și germinarea ideilor
Pleci la masă cu o întrebare în minte. Pauza face parte din metodă: ideile bune apar de multe ori când nu te mai gândești direct la problemă.
-
De la idee la plan
Transformăm ideile în soluții solide și construim planul de implementare, inclusiv cum câștigi sprijinul celor care ar putea să se opună.
-
Opțional
Pentru cine dorește, rămân pentru întrebări și discuții individuale.
Două formate
Workshop deschis
Pentru participanți individuali, din companii și domenii diferite. Grup de 6–12 persoane.
990 lei de persoană
790 lei pentru primii 6 înscriși
- Profilul tău Question-to-Action, discutat în workshop
- Dimineața, procesul aplicat pe o problemă comună
- După-amiaza, lucru în grupuri mici pe propria ta provocare, alături de oameni care gândesc diferit
- Planul de acțiune pentru provocarea ta
- Trusa de instrumente (ghid practic cu cele 7 instrumente folosite în workshop, gata de aplicat cu echipa ta)
- Ghid pentru întoarcerea la birou
- Sesiune online de grup de 90 de minute, la 4–6 săptămâni după workshop, în care discutăm ce ai aplicat și cum treci de blocaje (inclusă în preț)
Prima ediție: data și locația, în București, le stabilim împreună cu primii 6 înscriși. Prânzul nu este inclus.
Înscrie-te la workshopWorkshop pentru echipa ta
Pentru o echipă care lucrează împreună, până la 16 persoane, cu un facilitator.
de la 9.500 lei + TVA, ofertă personalizată
Data și locația se stabilesc împreună cu tine
- Discuție de pregătire cu sponsorul workshopului
- Profilul Question-to-Action pentru fiecare membru
- Harta preferințelor echipei, discutată în workshop
- Echipa lucrează pe o problemă reală a ei
- Trusa de instrumente (ghid practic cu cele 7 instrumente folosite în workshop, gata de aplicat cu echipa ta)
- Raport pentru sponsor, cu concluziile și pașii următori
- Sesiune online de follow-up de 2 ore cu echipa, la 4–6 săptămâni după workshop (inclusă în preț)
Ai o echipă de peste 16 persoane? Lucrăm cu un co-facilitator sau împărțim echipa în două grupe, pentru ca fiecare om să fie implicat cu adevărat.
Cere o ofertăCe se schimbă după workshop
Pentru echipe
- Ședințe mai scurte și mai productive
- Mai puține conflicte între stiluri de lucru
- Idei mai multe și mai curajoase
- Decizii care chiar ajung implementate
Pentru tine
- Înțelegi cum gândești și unde îți pui energia
- Știi să lucrezi cu colegi care gândesc diferit de tine
- Ai un proces repetabil pentru probleme dificile
Despre facilitator
Marian Opran
Am lucrat peste 25 de ani în telecomunicații, din 1987 până în 2012, iar din 2002 în roluri de management: Project Manager, Account Manager, Director Tehnic și Director de Vânzări. Am făcut parte din peste 30 de echipe multinaționale și am coordonat direct 16 dintre ele. Știu din interior cum arată o echipă blocată și cât costă.
Din 2012 lucrez în dezvoltare umană, ca coach pentru persoane, cupluri și echipe. Din 2019 ofer coaching de echipă în metodologia Action-Reflection-Learning, iar între 2017 și 2024 am fost formator la Universitatea Româno-Americană în programul de specializare „Specialist în activitatea de coaching”, unde am pregătit 61 de cursanți în 7 serii.
Am experiență de facilitare în programe de dezvoltare organizațională pentru companii multinaționale.
Sunt acreditat ANC ca specialist în coaching și formator, certificat ca Agile Team Facilitator și ARL Learning Coach. Vezi toate diplomele și acreditările
Pe ce se bazează metoda de rezolvare creativă a problemelor
Workshopul pornește de la procesul de Creative Problem Solving, folosit și studiat de peste 50 de ani în organizații, școli și universități din întreaga lume. Cercetările arată constant că gândirea creativă nu e un talent rezervat câtorva oameni, ci o abilitate care se poate antrena.
Al doilea pilon sunt cercetările despre preferințele cognitive în procesul creativ: toți oamenii parcurg aceleași etape, dar fiecare are mai multă energie pentru unele dintre ele. Când echipa își cunoaște aceste preferințe, își poate gestiona deliberat procesul în loc să lase lucrurile la voia întâmplării.
Sursă de inspirație: Chris Grivas și Gerard J. Puccio, The Innovative Team (Jossey-Bass, 2012). Workshopul și chestionarul Question-to-Action Profile sunt create de Marian Opran și nu sunt afiliate autorilor sau editurii.
Cum te înscrii la workshopul deschis
Înscrierea se face în trei pași: completezi un scurt formular despre ce te aduce la workshop, apoi stabilim o discuție online de 20 de minute. Dacă workshopul ți se potrivește, îți confirm locul și îți trimit factura.
-
1
Completezi formularul
Câteva întrebări despre tine și despre provocarea pe care vrei să o aduci la workshop.
-
2
Vorbim 20 de minute pe Zoom
Ne cunoaștem și vedem împreună dacă workshopul răspunde nevoii tale.
-
3
Îți confirm locul
Primești confirmarea, factura și detaliile despre locație și pregătire.
Pentru echipe
Începem cu o discuție cu sponsorul workshopului, adică persoana care inițiază programul pentru echipă, față în față sau online. Aflu ce provocări are echipa și ce rezultat urmăriți, apoi îți trimit o ofertă personalizată.
Sună-mă la 0723.260.552 sau trimite-mi un mesaj pe WhatsApp.
Întrebări frecvente
Trebuie să am experiență în facilitare sau în inovare?
Nu. Workshopul de rezolvare creativă a problemelor pornește de la felul în care toți oamenii rezolvă probleme în mod natural și îl face vizibil și deliberat. Contează doar să vii cu o problemă reală.
Ce provocare pot aduce la workshopul deschis?
Orice situație din munca ta care nu are o soluție evidentă: un proiect blocat, o îmbunătățire pe care o tot amâni, o decizie dificilă. O discutăm împreună în apelul de 20 de minute.
Ce trebuie să pregătesc înainte?
Completezi chestionarul Question-to-Action Profile pe site, cu câteva zile înainte de workshop. Durează aproximativ 20 de minute.
Pot veni împreună cu un coleg la workshopul deschis?
Da. Fiecare participant trece prin formular și prin discuția de 20 de minute. În grupurile mici de după-amiază vă voi repartiza separat, ca fiecare să lucreze cu oameni care gândesc diferit.
Prețul include TVA și prânzul?
La workshopul deschis, prețul afișat este prețul final. La workshopul pentru echipe, la prețul ofertei se adaugă TVA. Prânzul nu este inclus în niciun format.
Se poate organiza workshopul pentru echipă la sediul nostru?
Da, dacă există o sală în care echipa poate lucra fără întreruperi, cu spațiu pentru flipcharturi. Stabilim detaliile în discuția de pregătire.
Identifică-ți preferința
Află în ce etapă a rezolvării problemelor ai cea mai multă energie, cu chestionarul gratuit Question-to-Action Profile. Durează aproximativ 20 de minute, iar profilul tău rămâne salvat în cont, ca să-l poți revedea oricând.
E și primul pas spre workshop: vei înțelege mai bine ce aduci tu într-o echipă și de ce ai nevoie de la ceilalți.
Ai nevoie de un cont gratuit pe site. Chestionarul este un instrument original de reflecție, nu un test psihometric.
- 1 Clarificare
- 2 Ideație
- 3 Dezvoltare
- 4 Implementare